一2005届毕业生：现在所谓的4大已不是什么炙手可热的去处了—

作者：应届生 | 来源：其他相关网站 | 发布时间：2007-04-08 【查看并发表评论】

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一2005届毕业生：现在所谓的4大已不是什么炙手可热的去处了——虽然我曾向往

第一，残酷的无休止的加班已经不是什么秘密或忌讳，甚至一个重庆PwC的Manager在我们学校宣讲的时候还诡辩道这是对年轻人的最好挑战和考验。（我所在的学校一贯是重庆PwC的招聘重镇，而那天到场的同学聊聊几十人，我出于对客人的尊重耐心听完宣讲）（注：今年PwC中国的动荡在业内已经不是新闻，更不是秘密，据New York Times的报道，有"several hundred employees quit the firm" 。所以今年PwC在全国校园招聘会有“一千多人”——宣讲会上亲耳所闻。）

所谓的"残酷的无休止的加班"在所有的professional service中都是这样的，无论是投行，咨询，或者四大。因为这种行业的模式就是以人力为主要生产成本，不用人用什么？如果去外资行业公司或者国企当然不同。个人觉得如果从工作强度来看，应该是外资大于内资，公司大于政府，专业服务公司大于行业公司。所以如果图轻闲，最好去个清水衙门，保证你一张报纸一杯茶解决一天。不过no pain no gain. 如果这样，就不要奢谈什么高精尖的职业发展，踏踏实实的过幸福生活去。

第二，以前我一直相信一位前Arthur Anderson哥哥的箴言: 在5大，你可以用短短3至5年的时间学到一般企业财务人员几十年甚至一生都学不到的东西。他的职业生涯亦非常成功——在安达信干了3年，在一外国领馆工作4年（曾主管西南区雅思考试），现在就读于Washington D.C. 的 Georgetown University，主修国际政治与国际关系，导师是美国前国务卿奥尔布赖特。现在从4大的人有几个能有这样的经历？

注：据多位现任的、曾经的5大或4大职员口中，我听到他们这样形容在那里的工作。"You really get a good start after immediate graduation, but your professional expertise grows fast only the first few years, and then, you are always doing the same thing——repeat, repeat, and repeat."——此话出自（多年）前安达信某国职员，现某500强中国区财务副总裁，我的上司。

如果说四大每年招聘5000人，最终成为老板的有50人就很不错了。其他的人或者是不愿意承受巨大工作压力，或者对自己的职业生涯另有规划。你不可能要求所有的人都对审计工作一般的热爱－－特别是这个工作有的时候真的很烦人。缺乏热情就导致了他们学不到东西。四大前几年的培训更多是技术层次的，而之后的培训就更多是真正的business skill，而那时很多人的脑子还没有转过来呢。而且对于business skill的培养，四大的机会确实不一定比其他工作强。

但是四大给人带来的坚实职业基础确实是不可否认的。我觉得是安达信的工作经历给了你的老板在corporate finance发展的空间。这在四大alumni中也是非常非常常见的。

我认识的四大人虽然不如那个AA哥哥，但是决不是可以任人菲薄的那种。前一段时间说过，去consulting, top multinational companies, investment banks，private equity firms的比比皆是。（鉴于现在国内教育的混乱状况，想找到一个具有职业工作态度的人其实并不容易。四大人其实是对中国的专业服务人才的一个巨大输出口。我认识的一些猎头也感叹，四大的人太好找工作了。因为两三年的审计经历正是很多投资公司急切需要的。）不成材的我明年也要去Columbia读MBA了，我对自己的未来非常有信心。

第三，薪水低。也许4大的收入不算低——在外人看来，但与你的付出成什么比例大家都有数。

四大的确工资不高。我无可辩驳。但是如果你是那种以工资多少来判断人的等级高下的人的话，我也无话可说。

第四，内部培训？我大一的时候，一个朋友的学姐（本科）进入了KPMG INTERNATIONAL，顿时成为我的榜样。她参加在上海的英才聚会，去香港参加培训，还有Overseas assignmet。。。。。。。现在的4大新员工呢？

四大的海外培训现在基本没有。可是四大仍然是员工培训最系统和最多的地方。如果你是在一个制造业的公司工作，你们下属工厂的工人会有海外培训吗? 为什么？还不是成本问题。等到现在那些大公司在中国扩张的不得了的时候，你以为他们还会让你去培训？这和四大没关系，只是公司发展阶段不同。

第五，去四大的不是牛人。去四大的曾经是牛人，而且是很牛很牛的人。1. 以前的4大在大陆的员工人数不多，而且还有相当一部分的外籍员工，进去可谓千军万马过独木桥。5大/4大分别招聘人数在几十人到百多人不等。 2. 众多牛校——北大、复旦、人大。。。的前辈曾以进入big 5/4 firms为荣，他们的帖子仍然在BBS精华区。

现在，PwC校园招聘一千多人，DDT800多人，E&Y500多人，KPMG不详（传言亦不下500人）

许多制造业企业的招聘都没有这么大的规模。。。一牛学长（本科）赠言我就业选择道：上标——在全国每年校园招聘人数不超过100人的世界500强中前100强内的公司；中上标——每年校园招聘不超过200人的500强公司；中标——国内垄断行业巨头的总部的核心部门或政府关键部门；下标——。。。。他举了个例子: 你看美的之流的企业，每年校园招聘声势浩大，进去几百人，只能反应一个道理——1. 每个人的机会有限 2. 好的培训是不可能的 3. 好的薪酬福利是不可能的 4. 很可能每年有几百人从里面冲出来。。。四大呢？

后记：我在听了PwC和E&Y的校园宣讲后就完全放弃了对4大的申请程序。

德勤的笔试、安永的面试都统统缺席 PwC KPMG 没申请

现在我找到了学长所说的上标工作即使找到的是中标的工作，我也会庆幸没有在4大上多浪费时间。

每个人对职业发展的看法不同，期望自然也不同。只是工作不分高低贵贱，进了自以为的上标公司也不用鄙视其他人和其他公司。牛不牛不是看你毕业时候找了什么工作。竞争才刚刚开始，一切还要走着瞧。

我是2001年进的四大，目前已经离开了一年，明年就要出去读书。可以告诉你，我爱四大，我珍惜那两年的工作经历和认识的朋友，我认为那两年是我目前职业生涯中很美好的两年。四大是大量优秀人才的集合地，平均素质超高。

不过，我觉得这个帖子有一点是很positive的。至少说明现在的毕业生对于职业发展有了多样化的认识，不是像以前那样一窝蜂的去争抢某一个公司，而且对自己的职业发展有了明确的期望。

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