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DTT & KPMG 一面面经

不知道是幸运还是不幸,今天同时面两家,时间也挨得很紧(两家都差点迟到...sigh)因为都是team work,团队成员在讨论前都有聊天,所以无论表现如何,我都很enjoy

先说说DTT

我报的dtt是tax部门,不过一面的时候几个部门好像都一样,所以大家也可以参考

德勤的流程非常简单,就是一个案例。既没有自我介绍,也没有face to face面。我们小组8个人,其他的看起来也差不多也是8个一组。

开始的时候会发一份10页左右的案例,上面有背景介绍,也有一些信息的summary,这些资料都是以email形式出现的,20分钟让你无声的阅读阅读时间还算充裕,中间可以将重点记记笔记,材料在讨论的时候也可以带在身上,所以不怕会有信息的遗失,不过我建议还是把每页的key word记录一下,讨论的时候自己的思路也清楚些。接着就是面对一个partner和一个senior manager的讨论时间,全中文的讨论(我们的p是个外国人,一点中文都不懂,所以估计这段时间他比较郁闷)。最后有15分钟的presentation时间,全英文。我建议大家在30分钟讨论的时候留一段时间就presentation的分工和安排确定一下,我们小组做的还不错,充分利用了时间。

简单介绍一下我们的案例:
我们的案例是关于一个公司搬到新办公室的,其中每个人有不同的需求,包括客户的、各级老板的、还有员工的,要尽量满足大家的需求,设计合理的布局。总体来说不算难,不过有些利益冲突的时候需要做一些取舍,看看谁的利益最需要被满足。然后确定最终的方案并以理由来support一下



About KPMG

老实说kpmg的面试是我到目前为止感觉最快乐的一次,小组成员很nice,kp工作人员很nice,manager也很nice~~(btw,我报了audit)

kp和dtt案例的形式如出一辙,也是要讨论出一个安排,不同的是kp不需要做presentation,所以大家讨论的时候非常轻松。同样没有introduction,但是多了一轮和manger面对面的机会。
kpmg面试每个小组8个人,围坐在圆桌旁,身后4个manger分别负责2个人的表现。同样的,先阅读再讨论,阅读15分钟,比dtt略少,由于信息量很大,包括安排和费用穿插在一起,所以我觉得每个人可以着中看一部分,到时候可以做为某个部分的主力参与讨论,而且主体部分层次不算很多,一般也不会造成某个部分没有人看这种情况,当然这是我个人意见而已。阅读的内容也主要是email的形式,和dtt差不多。

我们的案例是关于一个会议的安排,包括确定日期、确定酒店、出席人员、演讲者,还要做一个budget。有的人可能会担心分层次的问题,不要紧,因为基本上有提示的,我们是按照提示一部分一部分讨论的,所以很顺利,大家也很配合。值得提醒大家的是,由于牵涉到budget的问题,所以在选酒店、演讲者等问题上,还是要精打细算一下。另外,我觉得我们做的很好的一点是在做好所有的安排和预算之外,还考虑了一些意外因素发生的应对措施,比如演讲嘉宾来不了谁上,budget通过不了chairman那关可以从哪里省钱等等。总之大家可以尽情enjoy~

manager得面试也很简单,20分钟左右,我遇到一个台湾人,全英文,不过他好像对e文得反应也不快,所以随便用chinenglish表达就ok了,我们自己能听懂,呵呵。这个manager超级nice,甚至给我有些shy得感觉,就想是我在面试他。据hr得胖哥哥说他是抱着一颗要hire我们得心面试得,所以一点也不tough。聊得都是一些经历,不难。最郁闷得是我有一次把kpmg讲成了"Px"....sigh....不过他很宽容得和我说如果他是我也会多投几家得-_-b



group interview tips:

1、teamwork很重要。我觉得基于big4的工作性质,团队精神是很重要的一点,特别是kp讨论的时候,hr强调了不需要有leader,希望大家都参与。所以我觉得即使有很好的idea,还是应当多听听其他人的意见。

2、time control。30分钟看起来很长,一旦8个人参与讨论就会觉得每个人发言好时间已经花了很多了,所以不妨在看案例的时候构思好整体构架,然后逐一讨论,做好时间控制,如果有需要做presentation的,一定要预留时间安排好谁讲,讲多久,等等。

3、express your idea with supporting reasons。每个人的想法可以不同,你可以表达自己的观点,但是要有理由来支持你的观点才能很好的得到大家的信服。当然在某些时候为了节约时间,还是少数服从多数吧,不要在小细节纠缠太久而失去了对整体情况的控制。

4、know your purpose fully。虽然有的背景介绍很冗长,但是要看仔细,在不知道你公司的背景或者不知道你要安排的东西的目的的情况下,很难做出正确合理的安排,不过又要唠叨了,时间要把握好。

5、know team members before your interview。今天虽然自己两次近乎迟到,但是还是在面试之前和队员有了很好的交流,我觉得这样非常好,一方面大家在讨论的时候不会很拘束很紧张,另一方面如果有一些很tough的人,大家先交流好到时候也不会很尴尬,有些很aggressive的同志也会顾及别人的感受,总之大家开始前不要拘束,好好利用时间私下沟通一下吧。


好啦,报告了一下流水帐,也算是两场group disscussion下来的小心得,积攒积攒rp祝将要面试的xdjm好运~

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