德勒

德勤公司简介： 

世界五大会计事物所之一的Deloitte & Touche是Deloitte Touche Tohmatsu在美国的分支机构，后者在126个国家内共有59,000名员工。公司的咨询部门Deloitte Consulting在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。其特长在于国际商务。Deloitte Consulting无疑完善了母公司的业务范围。公司所强调的是维持与客户之间的长期业务关系，其75%以上的业务都来自于老客户。 目前，公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。
 

德勤企业文化
Corporate Social Responsibility
With a strong local presence in many countries, DTT’s member firms are uniquely positioned to have a positive impact on the people and communities in which they operate. DTT member firms’ commitment to corporate social responsibility is closely linked to their shared values and their belief in responsible business practices.The services provided by DTT’s member firms are valuable to the capital markets and the business environment in helping them operate efficiently and effectively. Just as the economic and social well-being of diverse communities has a direct impact on our member firms’ success, our member firms can have a positive influence on their communities by conducting their core business activities in an ethical manner and by engaging in projects and alliances with local and regional organizations to the benefit of society and their stakeholders.Responsibility on a global scaleDTT's member firms and their professionals contribute to and participate in international, national, and local organizations that support the development of professional standards and the advancement of our professions. In addition, DTT and its member firms are actively engaged with a number of organizations that seek to advance the corporate social responsibility agenda. These organizations are valuable platforms for DTT and its member firms to communicate with peers and the public about how to live out their commitment to corporate social responsibility.Exceeding our professional responsibilitiesThe people of DTT’s member firms share a long tradition of supporting the communities in which they live and work. In addition to financial contributions made by DTT and its member firms, tens of thousands of people from DTT member firms volunteer time and donate money to a variety of causes that encourage economic development and raise public awareness of the positive impact business can have on the community.
 

德勒笔试题目
1. a比b快,c比a慢。不能判断b和c谁快谁慢是对是错?
2. 6个硬币加起来为0.41元,可能的面值为1分、5分、10分和25分。是否能肯定其中三个必为1角（1角为10分）？
3. 三个单词：dos、tam、man相叠加书写。dos在最上面，tam在中间，man在最下面。问：能否找出nad和mas这两个单词？

4. 从起点向西走1个单位，向南走2个单位，再向东走1个单位后，距起点的距离是否是2个单位？
5. 有三种颜色涂一个立方体，每一面一种颜色。问：能否让相邻两面均为不同种颜色？
6. 一个正八边形（ regular octagon），能否用4条直线分成8个三角形？
7. 三个大小相同的圆互相重叠，能否划分出九个区域？
8. 从第b页开始看，看到第e页，问：一共看了几页？
9. a、b、c、d四本书放在书架上，b在c的左侧。如果b和c相邻，则d和b一定也相邻。问：共有几种可能的摆放顺序？
10. 一群老太太带着她们的猫在屋中聚会，共22个头和72只脚。问：有多少老太太，多少只猫？
11. 一只原本戴在右手的手套从里向外翻出（inside-out）后，能否戴在左手？
12. 选出与其它几项不同的一项：（1）a；（2）z；（3）n；（4）f；（5）e。
13. 寻找规律填写：3968，63，8，3， 。
14. 寻找规律填写：k，w，x，y，j，t，u，v，i，q，r，s， ， ， 。

15. 6个分散的任意点，两两相连，需多少根线？
16. 某商品降价20%，问现在要涨百分之多少才能恢复到原来的价格水平？
17. 7个芭蕾舞演员跳8小时，共消耗20单位热量。现在若只跳4小时，仍消耗20单位热量，需多少新加入者？（新加和者消耗热量数为原演员的一半）
18. john和tom赛跑，从a点跑到b点，再从b点折回a点。john从a到b的速度为24，从b返回a的速度为16；tom往返速度均为20。问：谁先返回a点？
19. 两个数相加为110，其中一个为另一个的150%，求：两个数各为多少？
20. 某人卖掉两张收藏卡，每张600元。其中一张搛了20%，另一张亏了20%。问：他总体是盈是亏？盈/亏多少？
21. 从1到100这100个自然数中，数字9共出现了几个？
22. 某俱乐部中，男性会员占80%，游泳爱好者占70%，网球爱好者占60%。问：既是游泳爱好者，又是男性网球爱好者的至少占多少？
23.1到15按顺序排列，问相邻两个数字相加是否偶数？（关键是要知道奇数英文是odd number，偶数是even number）
24.按规律填数：1，3，6，10，____

25. 12 9 _____
      2 6 8 3 4 5
26.小明帮老师去拿球，一共要拿15个，小明一次拿3个，要跑几次？
27.一根箭从左到右要转几度？
28.谣言d和e之间互传，然后另一途径是a到b到c到e（不可逆），问如果谣言从b开始传，有谁不知道？
29.a欠b$64，a自己有$28，c又借给a$28，问a是不是可以把钱还清？
30.某人是班级里的正数第16名和倒数第16名，问该班是不是共有32人？
31.5个厨师花1小时可以做一顿饭，问4个厨师做一顿饭需要花多少分钟？
32.与discord相反意思的词是哪一个？ supportive，agreement......
33.stoke and smother的关系 相当于...
34.与club和golf关系一样的有：glove和baseball，ball和soccer，type和book，board和chess...
35.和facilitate意思最近的单词foil，expedite，extol，...
36.gratuitous的反义词...
37.虽然这次的矛盾被平息了（意见达成一致了），但是从以往的经验来看，结果并不乐观，然后根据句意理解选一个单词（gre填空原题）

38.不符合规律的数字：64，54，42，31，20
39.所有的a都是b，c是a，所以c是b
40.open-ended的篱笆长100米，两根柱子之间隔20米，问需要几根柱子？
41.小红吃威化饼干，吃了1块后将剩余的一半给小明，小明吃了1块后，他还有2块，问小红原来有几块？
还有2题，是告诉一个数是奇数，然后问下列哪个选项也是奇数的类似的题目，相信小学生也不会做错
一共45题，还缺4题（留点悬念，还有一个秃头问题实在想不起来了，问对错的），半小时内做完，全英文
感谢所有参与补充的人，这个帖子不是我的功劳，我只是整理了一下而已：）

 

 

德勒面试经验
第一关：20分钟无声阅读case。
在这一环节里，每个同学都不准与他人交谈。所以你需要做的就是尽可能多的掌握文章的信息。文章全英文，上手的时候有点吃力，看不太明白到底在说些什么。不过毕竟和GRE文章比起来还是有较大差距，读了5分钟后，我便知道了大概的意思。
这个case是由我们8人虚拟扮演management development committee的成员，为公司老总下达的对管理人员开展为期5-6天的培训而安排各项具体事宜。包括会议参与者，日程安排，开销等等。由于这些信息都是由很多零散的信息片组成，所以从第5分钟开始，我便非常注意收集有针对性的信息。16、7分钟后，在基本读懂的情况下，我便开始构思group discussion（后简写为GD）中自己的角色。这点在后来证明还是比较有效的，因为在40分钟GD开始的时候，你的言行将引导其他partner的走向。所以我给自己定的目标就是，如果在开始的3秒内没人抢先发言，我就把general info做一个总结供他人参考。

第二关：40分钟的中文Group Discussion
在20分钟后，我们被带到了一个小型会议室。房间里已端坐了DTT的partner，manager，HR各一人，全程考察我们的GD，并给每人打分。
正如我所料，开始的时候由于大家还没进入状态，没有人敢于发言。我便积极主动地说出了自己的见解。将培训安排分成两大块解决，一是schedule，二是cost。而schedule分成compulsory和selective两类，cost分成consultant fee，accommodation fee，transportation fee三部分。（由于case的具体内容已记不太清，但是上述分类肯定是根据这个case而特定的，其实没有固定的分法，只要能解决问题就好。）在经过其他7位"同事"的赞同后，我们group很快便进入了讨论的正规，开始具体分拆每个细节并加以讨论。
后面的部分由于牵涉到case的细节，本着对招聘的保密性原则，我就不再一一透露了。但是可以说一些从我的角度出发，认为group discussion中需要注意的地方。
一、 在决定大方向的时候一定不能拖延太久，否则当你考虑到具体细节的时候，哪里来更多的时间供你挥霍呢？所以当有组员抛出一个还算合理的建议，你认为可行性大于不可行性的时候，就可以表示接纳，然后再具体分析。不要力求在起点就一切完美，这在现实生活中也是不可能的。
二、 如果你是group leader，先不要强行指派每个人的角色，因为你在不了解你的colleague能力的时候，是无法"使最合适的人做最合适的工作"的。所以你可以花一段时间通过交谈或观察再来确定，并且切不可强人所难，一定要征得组员的同意。
三、 如果你不是leader，那也请你尽可能早地承担起自己所擅长的一份职责，你这样做只会节约全组的时间，而不会有害处。事实证明，我们今天的GD在开始10-15分钟之后，大家就已经有了默认的工作范围。也许也是我们运气比较好，没有碰上很tough的组员，比起我前几天的一位同学GD时的情形，就爽多啦！（你要是看了我这篇文章，可千万别介意哦！:P）
四、 在讨论过程中，应尽量避免直接与你同事的意见发生冲突。如必须反驳，请一定要给出你的证据，而不要凭空臆造，这样只会引起他人的反感。
五、 不管你是什么角色，即使是leader也好，请记住，给他人足够的表现空间，不要急于自己包揽所有事务，因为这几乎是不可能的。（至少今天的这个case一个人做40分钟显然是mission impossible）而且你对他人的尊重也会赢得面试官的好感。
六、 过于细节的地方不要去钻牛角尖，在你的意见与他人相左的时候，关键时刻还是要用"少数服从多数"这一最简单有效的原则。其实GD的面试最主要考察的就是你是否 是一个懂得cooperate的人。
七、 一定要记得在GD开始的时候安排某2个同学记时（一个可能会有错）。并且最好能按照你们讨论的项目和每个项目的大小而安排具体的时间分配计划。

说了那么多，肯定还有遗漏，但是我现在暂时只想到这么多了，请见谅。

第三关：15min的英文Presentation
由于我们8个人在40分钟的GD里就已经有了自己的角色，因此在做Presentation的时候分工起来就游刃有余了，leader做总体介绍和穿针引线的作用，其他7位同学每人都根据自己的角色所完成的任务而有所发挥。并且我们最终的表现也得到了面试官的赞扬，所以应该算出色完成了这次面试。

面试结束后的小插曲：
我们8个人的性格没有非常出挑的类型，因此在今天的GD里几乎没发生过任何的争执，在结束面试后，还互留了msn保持联络。
最后说一下，我面的是audit，希望大家能得到经验！

 

德勤一面面经

整个过程大概八十五分钟。

在开始之前我们在会客室等待面试，大家都已经相互有一些了解。今天三点半面试的有二十多个人，可能分成三组，因为有审计的，税务的，还有ERS的。

我们这组八个人，是审计的。五个女生三个男生，四个硕士四个本科。进去八层会议厅之前，先交简历证书复印件等需要带的那一堆东西，交的时候会告诉你一个号码。进去之后，每人按照号码在规定的位置上坐下，大家围着椭圆形的会议桌坐成了一圈。每个人面前都有一个题本，SHL的CASE。还有一支笔两张草稿纸。坐下后把其中一张草稿纸折三折，写上自己的名字，放在自己面前。

接着HR宣布今天的面试安排。

二十分钟看题目，可以自己在纸上作一些笔记，不能写在题本上。

三十分钟讨论，中文的。

十五分钟presentation,英文的。

面试开始

大家简单的做了自我介绍，英文的，说得都不多，大体只有姓名学校专业。

然后开始二十分钟看题，在二十分钟内把题看完是没有问题的，还有时间回去仔细看看，做一些笔记，但要在这个时间作出一个详尽的结果则很难。但是有一些牛人应该是可以做到的。我们进去之前就商讨如果谁二十分钟后有一个大概的思路了就说出来，然后大家再补充

案例的内容是要我们为四个来中国的德国人做一个行程安排。同时作出成本预算，不能高出规定的水平。

他们周四中午11点到北京，周日下午六点多走，三天半的时间。

把信息告诉我们的形式是很多不同的人给我们发的信件。有好几个人给我们写信，要求在什么时间见他们。有人要求他们去石家庄的工厂参观，有人建议他们去吃全聚德或者喝咖啡。给出了他们的兴趣爱好，有喜欢足球的、喜欢音乐的、喜欢摄影的，等等，要抽出时间满足他们的爱好和需求。

住宾馆的话，给出了每日房价，午饭及晚饭的价格。去石家庄及返回的车次及价格也给出了。吃全聚德或喝咖啡的价格也给出了。

 

我们要做的就是：

1、根据它所给的信息列出一个行程计划。

2、根据行程计划计算出成本预算。由于题中给出了预算额度，不能超出那个额度令人开心的是我们讨论的氛围一直很和谐，大家都非常nice,讲话很和善，即使对方讲错了，纠正的时候也是很和善的，这让人觉得很舒服。行程基本讨论出来以后我就上去开始做板书，把行程大体列了一下，方便呆会大家继续讨论成本的问题。

中文讨论的时候那个北航的姐姐很主动的，我觉得她比较像我们的leader,很有sense,头脑清晰。。。

 我们安排了两个人看时间，虽然我们在规定的时间内得出了一个完整的方案，但是没有时间安排谁做presentation. HR姐姐说可以开始做的时候，我们又沈默了十来秒。

后来我自告奋勇上去讲了，我想我还是比较清楚自己的思路。而且最开始自我介绍的时候我听出来我的口语基本上是最好的，虽然其实我的口语很一般。这让我比较伤心，我多希望有很多牛人，让我们的讨论更加完美，时间也不至于那么紧。但如果都是牛人的话，氛围也肯定不会有我们那么好的，总之有利有弊。由于我开始并没有想做演示，所以没有在心中想好怎样讲，基本上讲的时候都是在临场发挥，效果自然不理想，语言有很多需要改进的地方，语法错误也层出不穷，我真汗颜。。。

更崩溃的是，十五分钟的演示，五分钟我就讲完了。。。忽略了很多细节，太不完美了。。。除了我能保证在场的应该都能听懂我讲什么以外，我真不知道自己还有什么可以安慰自己的。。。俺只讲了行程安排，然后说另一个组员会给我们介绍成本控制。望台下望了一眼，一个mm上来了，我很欣慰，赶紧下去了。

HR看看表，说还有十分钟呢。

我们就开始大眼瞪小眼，问有没有谁还要补充。

这时一个manager受不了了，说你们不讲话我没有办法给你们打分的。

manager很不高兴，问我们觉得自己今天的表现怎么样。

一位中财的mm说，她觉得我们今天的表现还是超出她的希望的，她觉得我们表现得不错。

她继续说，但是我们也有可以改进的地方，比如做演示的时候，那四天时间，我们可以分出四个人来讲，这样可以多讲一些也会比较详细，再有一个人来讲成本控制，别的人补充一下，于是每个人都有发挥的机会。。。

她说到这里，manager激动了，说，说得好！那你刚才讨论的时候怎么不讲出来呢？

。。。。

 

 

德勒二面面经：见Partner

今天上午去了DTT见Partner，准确地说是中午。早晨穿了一套套裙，走出宿舍门便开始后悔了，外面奇冷无比，看来今天我要美丽冻人一把了，呵呵。打车的时候，那个司机大叔还好心的跟我说，姑娘啊，下午回去穿上毛裤啊。我当时好感动啊。
到了金鹰的DTT，发现里面简直太温暖了。等候室里面有几个同学在等待了，有的已经在做网上的SHL的测试了。大家边聊边做测试地说。
言归正传，先说说测试吧。SHL的网上测试一共有108道题，每道题有四个选项，让你在四个选项种选择一个最符合的和一个最不符合的项。比如：

最不符合  最符合
1、我喜欢在团队中起掌控的作用 按钮 按钮
2、我喜欢跟别人一起工作 按钮 按钮
3、我喜欢直接的表达出自己的不同的意见 按钮 按钮

4、我喜欢循规蹈矩的做事情 按钮 按钮
测试上建议50分钟完成，但HRjj好像很宽容，说时间长短无所谓了，所以大家就一边做一边聊天了，还是挺轻松的。不过，就是金鹰的暖气开得太足了，大家一个个满脸通红的；而且有点干了，我不停的喝水了。

做完测试了，我前面的几个人还在等待面试，我也便等待，边聊天，还只叫嚷着说让他们提供免费的午餐，可惜没有成功啊，只好饿着肚子等啊。等的事后不断地有人出来，有人进去面试，时间长短不一，而且据说Partner 几乎不问问题，只让我们问问题，搞得我很紧张啊，因为压根就没有准备问题，只好临时冷静的想了想。终于轮到我进去了，Partner说请坐，我就自然的坐下了。然后，他开始看我的材料，

问了问我学的什么，本科学的什么，还说他比较看重本科的学校和成绩啊。我心中暗喜，因为自认为本科成绩不错啊，赫赫。过了一会，他便开始challenge 我了，问我相对于其他的专业学校，比如南审阿，有什么优势；问我学的不是相关专业，为何来DTT；对DTT有哪些了解之类的。我觉得我当时见招拆招，不慌不忙的回答他的问题，时不时提出一些小小的异议。最后问了我两个材料上的小问题，一个关于我的证书，一个关于我的英语成绩免考的事情。总共不过8分钟吧。

 然后，就是他让我问问题，刚开始说只问一个问题，结果我断断续续的聊着总共问了8个问题。我先问了两个关于TAX的问题，2各执业发展的问题，还有几个聊出来的问题。
1。如何看待个人，私营企业，甚至大企业的钻国家税收政策漏洞而避税的问题，
2。另一个是问他，老百姓觉得交那么高的个人所得税，而国家并没有好好利用这些税收，他怎么看这个问题。
3。对于一个非相关专业的学生，DTT的吸引力在哪里。
4。如果打算在DTT常呆，有没有其他的职业道路，比如转到consulting 啊，或者换地方啊等等。
5。做TAX行业转到其他行业的服务的成本和公司风险问题
6。做 TAX行业的 Experience value 和 market value的问题
7。如果提出的方案，客户不接受，他们会怎么处理？
还有几个小小的问题，也想不起来，大概就这些吧。我出来的时候，那个接待的tax jj说我聊的时间好长啊，大概是吧，我觉得聊得还是挺愉快的。
最后，说一下自己的体会吧，我觉得面试吧，最重要的是不卑不亢的be yourself，尤其是见Partner，就当是一个交流吧，老实说，我今天很欣赏面试官的一些思维逻辑和看问题的一些方法，也许是我对这个行业不太了解的原因吧。
祝大家事如心愿，：）

 

总结一下的面试：

1、讨论快要结束的时候一定要留出五分钟讨论怎么做演示，大家要好好分工，要让多一些人有表现的机会，因为不说话经理就没有办法给你打分。

2、可以提前到黑板上写板书，节省时间，也让大家的讨论主线更清晰。

3、要安排人计时，并且确保计时的人的确在计时。。。。（听上去像废话啊。。。）

4、讨论的时候不要太强硬，说话要和善，不要打断别人说话。要有合作精神。

大致就这样了，希望对以后面的人有帮助。。。

 

 

德勒总体面经

德勒咨询与德勒审计/税务分的比较清楚，楼层是分开的，HR是分开的，招聘过程也是分开的。德勤咨询招两种人：Business Analyst和System Analyst。这次校园招聘估计报前一种的人很多，因此在通知final的时候HR一个个问过来，看我们对SA是否有兴趣。
第一轮是SHL，与德勤审计/税务是一样的。
第二轮笔试是案例分析。第一个案例必须做，用英文。第二个案例是4选1，4个案例的种类分别是Strategy and Operation, Enterprise Application, Human Capital, CFO Services，用中文回答。如果你进入下一轮，你选择的service line的人就会过来面试你，但这个并不意味着你以后就被分在这个service line，还是要进行进一步的双向选择。
第一个案例大概三分之一页A4纸，不需要经济、管理类的专业知识也可以回答，有点像小作文，不过要把道理写清楚。第二个案例给的信息也不多，每个案例都只有一张ppt。我选的是S/O，没有仔细看其他种类的。就S/O来说，你最好知道一些咨询公司案例面试的常用framework。
第一轮面试是一对二。两个S/O的面试官面试了我。提的问题基本是简历上的问题，以及发散出来的一些问题，问的很细很深。时间是半个小时，中间交叉着中文、英文。面试官更 看重的是你的思想而不是语言。如果他们知道了你的英语水平，就会换成中文。

第二轮面试是小组辩论。面试官是一个HR，四个partner/director。6、7个人一起，分成正方和反方，就一个话题进行辩论。辩论之前有10~20分钟的时间进行分组、小组讨论，把思路明确。分组是自愿的，如果出现不平衡的状况HR只好硬性分组了。辩论时间是30分钟，之后有10分钟的Q&A，接受面试官的提问。我问了几个同学，辩论的话题都比较专业，涉及财务、金融、宏观经济等。我当时是一点sense都没有，小组讨论的时候听了我们组一个金融牛人的见解，才有了一点点了解，辩论的时候才有话可说。

 

面试于德勒的建议

1。说话一定口齿清楚，让大家都能听清楚你在说什么
2。不要急于表达，你的表达是否有逻辑会对你最后的结果有很大的影响
3。你能利用的东西很多，白板，记号笔，充分利用一下
4。不用紧张，面试官是为了招你才让你去的，而不是为了bs你才让你去面试的
5。千万不要喋喋不休说个不停，这个最忌讳了
6。英语不能表达的地方就说中文，德勤不会因为你某个单词不知道而bs你
7。谦虚一点，尊重在场的每一个人，如果你总是觉得你牛到比在场的人都牛，那么很有可能你不适合德勤，而应该去诸如投资银行，咨询公司一类的地方
8。如果可能的话在大家自我介绍的时候记住每个人的姓名
就先写这些，如果有别的再补充。最近自己稍微忙的有点乱，一直没来这里。大家一起加油！收获的季节就在眼前了，现在或许是黎明前的黑暗，大家一定要坚持到最后！^_^

 

 

世界最大的五大会计事务所之一—德勒会计师行招聘考题

五个来自不同地方的人，住不同房子，养不同动物，吸不同牌子香烟，喝不同饮料，喜欢不同食物。根据以下线索确定谁是养猫的人。

（1）   红房子在蓝房子的右边，白房子的左边（不一定紧邻）

（2）   黄房子的主人来自香港，而且他的房子不在最左边

（3）   爱吃比萨饼的人住在爱喝矿泉水的人的隔壁。

（4）   来自北京的人爱喝茅台，住在来自上海的人的隔壁。

（5）   吸希尔顿香烟的人住在养马的人右边隔壁。

（6）   爱喝啤酒的人也爱吃鸡。

（7）   绿房子的人养狗。

（8）   爱吃面条的人住在养蛇的人的隔壁。

（9）   来自天津的人的邻居（紧邻）一个爱吃牛肉，另一个来自成都。

（10）  养鱼的人住在最右边的房子里。

（11）  吸万宝路香烟的人住在吸希尔顿香烟的人和吸“555”香烟的人的中间（紧邻）

（12）  红房子的人爱喝茶。

（13）  爱喝葡萄酒的人住在爱吃豆腐的人的右边的隔壁。

（14）  吸红塔山香烟的人既不住在吸健牌香烟的人的隔壁，也不与来自上海的人相邻。

（15）  来自上海的人住在左数第二间房子里。

（16）  爱喝矿泉水的人住在最中间的房子里。

（17）  爱吃面条的人也爱喝葡萄酒。

（18）  吸“555”香烟的人比吸希尔顿香烟的人住的靠右。

 

【查看并发表评论】

收藏此页到： [新浪ViVi] [de.licio.us] [365Key] [雅虎收藏] [POCO网摘] [天极网摘] [和讯网摘] [Google] [百度搜藏]

输入您的搜索字词 提交搜索表单